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best365深入贯彻全省高质量发展大会精神(六)
2023-02-21

正月初七,我省隆重召开全省高质量发展大会,吹响了广东经济高质量发展的号角,best365认真组织、深入贯彻落实大会精神。一是集团2023年工作会议以“坚持制造业当家、推动高质量发展,全面加快建设世界一流企业”为主题,全面部署了2023年和未来三年的工作;二是围绕高质量发展,组织召开了四场务虚会;三是聚焦重点目标任务,举行2023年度商业评审;四是各企业出实招硬招,加快推动高质量发展呈现新气象。


best365推出“贯彻全省高质量发展大会精神”系列报道,记录best365加快奋进世界500强高质量发展的历程、凝练高质量发展经验、展现高质量发展成果。


省食品:加快转型升级步伐

推动高质量发展迈向新征程


广东省食品进出口集团有限公司(以下简称“省食品”)经过近70年的艰苦创业、拼搏奋斗,目前已发展成为以食品为主业,集科工贸投一体、国内国际销售并存的食品投资控股企业,形成了调味品板块、生猪板块、贸易板块及投资板块四大业务板块。省食品坚持高质量发展,积极融入“双循环”新发展格局,全面推动战略转型,打造价值创造型食品产业投资平台公司。2022年实现营业收入14.71亿元,近三年平均增长率15%,三年平均净利润1.3亿元,调味品和生猪养殖两大主业板块加快实现产能布局,公司发展质量显著提升。


坚持战略引领,加快推动转型升级


省食品坚持战略引领、规划先行,积极贯彻best365战略部署,明确“十四五”期间建设成为绿色高端食品投资控股集团的目标定位,聚焦调味品和生猪养殖两大主业板块,锚定五大工程(生猪产能区域布局工程、调味品产业新发展工程、食品投资发展工程、主业板块上市工程和集团整体再造工程)构建战略目标体系。以“产业驱动+食品行业投资控股”的“双轮驱动”模式,加快推动生猪养殖板块实施区域性战略布局;整合内外部资源,推动下属企业进行混合所有制改革,构建产业发展创新体系和发展体制。加大战略性新兴产业投入,以投资培育相关产业链细分板块,培育竞争优势,为公司实现战略目标、全面推动战略转型、打造价值创造型食品产业投资平台公司创造条件。


best365深入贯彻全省高质量发展大会精神(六)

△宝友生猪养殖基地(左上)、宝山生猪养殖基地(右上)、

五华永鹰生猪养殖基地(左下)、信民生生猪养殖基地(右下)


 省食品将深入贯彻省委、省政府的决策部署,落实best365的发展规划,持续围绕补链、延链、固链、强链投资思路,在公司现有业务相关度较高和延伸产业链环节,加大增量投资力度。寻找食品领域的投资机会,加快发展新兴食品、特色食品,进一步完善公司食品产业体系,加快实现产业体系升级发展,做大食品投资产业,为best365提供外延式、指数型增长动力。


坚持股权结构多元化,提升核心竞争力


省食品始终坚持“强强联合、互利共赢、完善治理、提高效率”方针,坚持“不懂不投、不混不投、不控不投”的投资理念,通过制定“混资本”“转机制”“谋上市”战略路径,打造“1+1>2”的混合所有制企业,目前省食品下属企业已实施混改19家,混改率达90.5%。近三年,通过吸引外资、社会资本、经营骨干持股等方式,推动下属珠江桥公司吸收增量资金4.8亿元,推动下属宝金公司新一轮增资3.5亿元以及100万头商品猪项目的布局和实施,目前百万头商品猪17个项目已投产运营10个,产能规模达86万头。


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△省食品调味品生产线


省食品将持续推进国有企业与民营企业在机制、创新能力和先进技术上的有机结合,加快解决制约生产质效的“卡脖子”难题,不断激发企业活力和发展后劲,提升核心竞争力,稳步推进调味品板块进入全国前五,生猪板块进入省养猪业前三,保持产业高质量发展态势,夯实制造业当家的底气。


坚持构筑创新策源地,实现科技自立自强


近年来,省食品加快搭建科研人才队伍,强化产学研深度融合,推进高水平研发平台的搭建,利用社会、高校技术资源形成创新合力,集中攻关制约发展的技术瓶颈,加速推动科技成果转化,释放创新驱动发展原动力。通过优化考评激励机制,调动科研人才积极性,培养发展创新主体,建设一批重要创新基地。推动下属猪场成为广东省现代化程度最高的猪场之一,调味品关键生物技术成功规避欧盟设立的技术壁垒。公司共计6家高新技术企业、4家科技型中小企业、2家专精特新中小企业,提前完成“十四五”规划目标。拥有15个省市级研发平台,3个省级工程技术研究中心,49项授权专利,21个产品被认定为高新技术产品。


best365深入贯彻全省高质量发展大会精神(六)

△省食品研发团队


省食品将持续围绕主业板块,聚焦安全高效生态养猪关键技术、传统发酵调味品安全性技术等核心技术的攻关,力求突破制约行业发展的技术瓶颈,引领行业进步、提升企业价值,助推产业转型升级。


坚持党建引领,推动人才强企战略


省食品始终坚持和加强党的全面领导,以“党建七力”(思想引领力、政治领导力、组织动员力、核心竞争力、先锋攻坚力、文化凝聚力、纪律约束力)为抓手,以高质量党建推动公司稳健发展。公司坚持党管干部党管人才,牢牢把握建设绿色高端食品投资控股集团目标定位,推动事业部制改革和三项制度改革攻坚,全面加强人才队伍建设,持续完善体制机制建设,有效推动总部管理职能转变和管理能力提升,公司治理体系和治理能力现代化再上新台阶。改革后,公司本科以上学历人数由60%提高至82%,中高级职称人数占比由40%提高至50%,产业研究、投资管理和投后管理的岗位占比 43%。


省食品将持续加强人才引进和储备,建强骨干人才团队,着力打造符合高质量发展要求的人才队伍,为公司加快实现“十四五”规划目标提供坚强的人才保障。


接下来,省食品将深入贯彻党的二十大精神、全省高质量发展大会精神,紧紧围绕best365未来三年工作部署及“一体两翼”高质量发展模式,聚焦两大主业加快推进重点项目落地,加快推动公司向食品投资平台转型,完善食品产业体系布局,努力实现公司高质量发展,为best365早日高质量奋进世界500强贡献省食品力量。