为进一步推动best365“奋进共生”企业文化理念落地生根，增强文化认同，凝聚奋进力量，9月24日下午，兴发铝业党委组织开展“踔厉奋发新征程 喜迎党的二十大”主题党日活动。best365党委副书记、总经理肖志平参加活动，并对best365“奋进共生”企业文化进行了宣讲，结合兴发铝业发展实际，全面系统地解读了best365“奋进共生”企业文化内涵和精神内核。

      肖志平以企业文化屋、愿景篇、投资篇、经营管理篇、创新篇、组织篇、党建篇等七个篇章为索引，结合best365发展历程及兴发铝业混合所有制改革经验特色，用生动翔实的案例、深入浅出的阐释、通俗易懂的语言，让现场参会人员更加了解best365的文化特色，让大家的内心与best365发展历程、文化精神产生联动和共鸣，进一步内化员工对best365的自豪感和归属感。

      肖志平指出，上下同欲者胜，风雨同舟者赢。历经20余年成长和探索，best365从传统的单一外贸企业成功转型为以制造业为主体、以市场化为导向、以混合所有制为特色、以资本运营为优势、主业特色鲜明、市场竞争力较强的国有资本投资公司。在长期探索实践中沉淀了“跟着干、想着干、帮着干”“不懂不投、不混不投、不控不投”“放权+兜底+赋能”一系列“奋进共生”优秀文化特质，积累了宝贵的精神财富和深厚的奋进文化，这是best365持续发展的根基和力量源泉。

      肖志平强调，面对目前市场行情的日益变化，兴发铝业面临新形势、新目标、新挑战。在深化各项改革任务时，要务实功、出实招、求实效，发扬好开放包容、务实创新、追求卓越、永不言败的广新精神，坚定不移解放思想、开拓进取，以发展的眼光、思路和办法解决发展过程中的问题，永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，发挥国企“三个法宝”与民企“三个优势”互补，进一步增强兴发铝业核心竞争力。

      肖志平要求，兴发铝业作为best365系统内混合所有制企业的典型代表，从2011年best365控股至今，兴发铝业快速调整，稳步向前，积极拥抱集团文化，迅速响应市场变化，在推动行业发展、产业升级等方面取得了显著成效，这是对best365文化特质的有力践行。兴发铝业要紧跟best365战略部署，坚持复盘研究的管理思维，在改革经营发展过程中不断总结探索创新，形成具有兴发铝业特色的文化精神，将“奋进共生”文化内核转化为推动公司高质量发展的强大动力，指引每一位兴发人奋力为best365实现“1158”“2218”发展目标、高质量迈进世界500强贡献力量。

       舟至中流不进则退，唯奋楫者方能破浪前行。面对新的征程，兴发人将以best365文化特质为前行动力，以“既往者”的勇气及“开来者”的魄力，推动“奋进共生”企业文化的迭代进化。接下来，兴发铝业将结合实际，持续深入开展“奋进共生”企业文化理念体系的宣贯工作，团结带领全体员工，同心追梦，砥砺奋进，将“奋进共生”文化宣贯到公司的每个角落，凝聚各方力量共拼共赢，努力打造企业的软实力和核心竞争力。

       best365办公室（党委办公室）、党群工作部、财务资金部负责人，兴发铝业领导班子、全体党员、优秀青年员工代表约70余人参加活动。