3月6至9日，best365领军人才理论研讨班走进上海复旦大学，开展“全面深化改革、推动高质量发展”专题培训。集团党委书记、董事长肖志平参加研讨班并作开班动员，复旦大学副校长陈志敏出席开班仪式并致辞。集团党委副书记、董事、工会主席黄家合作结班寄语。

　　本次研讨班围绕深入学习贯彻全省高质量发展大会精神和落实省委“1310”具体部署，锚定制造业当家，通过专题学习研讨，开拓视野、凝聚共识、提升能力，加快推动以新质生产力为支撑的高质量发展。

　　肖志平在开班动员中强调，一要提高政治站位、统一思想，以坚如磐石的政治定力坚定高质量发展之路。全省高质量发展大会的召开，为集团加快推动企业高质量发展指明方向、注入动力，集团领军人才班的学员要进一步提高政治站位，凝聚目标共识，立足集团建设世界一流企业的大局大势，通过专题学习研讨，进一步厘清企业高质量发展路径，开拓进取，真抓实干，争当表率先锋，坚定不移走实高质量发展之路。二要凝心聚力、攻坚克难，以干事创业的担当作为推进深层次改革。聚焦集团年度工作“五大关键词”，充分发挥集团“五大优势”，不断涵养创新变革、攻坚克难的勇气和追求卓越、不断攀升的进取精神，大力推进新一轮国有企业改革深化提升行动，以“再造一个新广新”的闯劲、拼劲、干劲向着新的“倍增计划”目标再出发。三要对标一流、比学赶超，以做强做优的信心决心建设世界一流企业。通过对标一流企业，学习优秀经验和创新模式，结合企业实际变革提升，把对标学习成果转化为推动企业创新发展的思路办法和具体举措，坚定做强做优一流企业的信心决心，持续打硬仗、打胜仗。

　　研讨班围绕国企深化改革和高质量发展主题，通过专题课程、参访交流、行动学习、沙盘融合等多种形式，开展精益管理、对标一流、创新发展、红色教育四大专题培训。培训邀请了复旦大学管理学院教授和中智咨询、华泰证券、德勤、丹纳赫商业系统咨询顾问等多位资深专家，围绕企业家精神与管理智慧、世界一流企业建设、并购逻辑认知与博弈实操、“并购之王”丹纳赫精益管理DBS等内容进行了专题授课和精彩分享。聚焦精益管理和投资并购两大研讨课题，学员们来到德勤勤创空间沉浸式体验乐高管理沙盘，开展分组研讨。培训期间，为对标一流，学员们走进中国宝武和特斯拉，了解企业发展史和管理模式；学员们集体瞻仰中共一大会址，重温党史忆初心，赓续信仰的力量。学员们在知识交流和创意迸发中开拓了认知边界、厘清了改革路径，凝聚推动高质量发展的共识和力量。

　　黄家合在结班寄语中指出，本次培训班内容丰富紧实，具有很强的理论价值和实践意义，希望领军人才班学员回到工作岗位后，一要定方向，明思路，激活发展新动能；二要提管理，增效益，走实高质量发展之路；三要聚合力，筑根基，加快世界一流企业建设，切实把学习培训成效转化为企业发展动能，推动集团高质量发展。

　　人勤春来早，奋斗正当时。通过此次专题培训，学员们加深了对全面深化改革、推动精益管理、建设世界一流企业的理解，明确了加快推动集团高质量发展的目标与路径，提升了创新发展的能力本领，促进了相互之间的沟通交流。接下来，集团将坚持“五个聚焦”，锚定制造业当家，全面推进新一轮国企改革深化提升行动，走实高质量发展之路，加快建设世界一流企业。

　　集团领导班子成员、外部董事，总部各部室主要负责人，各企业董事长、总经理共50余人参加了本次培训班。